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    創建魯班獎工程中應注意的問題

    來源: 時間:2013-08-03 11:27:42 瀏覽次數:

                                   文/中天建設集團有限公司總工程師  蔣金生


            什么樣的工程才能算得上魯班獎工程?根據數年來參加魯班獎現場復查和評選工作的經驗,本人認為,魯班獎工程應有如下特質:規劃設計優良、施工精細、技術含量高,具有較好的經濟效益、社會效益和環境效益,并能體現時代特色。根據以上特質,本人認為,在創建魯班獎工程中應注意以下問題:

            第一,魯班獎工程一般為某個區域的標志性建筑,應具有一定的影響力,否則很難產生社會影響,更談不上社會效益,所以,魯班獎工程需要體現一定的社會意義。

            第二,由于魯班獎的創建涉及到工程的全過程,所以要求所有參建單位和人員齊心協力,發揮所有參與人員的智慧,以確保規劃設計、施工技術、經濟效益、社會效益、環境效益的全優。一定要認識到:魯班獎工程雖然一般由施工單位組織申報,但絕對不是施工單位一家的事情,所有參與單位都非常關鍵,缺一不可,是大家共同打造出來的結果。

            第三,在魯班獎工程的評審過程中,評審專家一般為項目施工方面的專家,所以,對施工質量尤為關注,也很挑剔。由于評審組一般由土建、安裝、電氣等方面的專家共同組成,所以對魯班獎工程的施工質量要求很全面。用一句話概括就是“兩手抓,兩手硬”,即“土建施工與安裝施工,要兩手抓,兩手硬”;“主體工程與附屬工程,要兩手抓,兩手硬”;“工程實物質量與工程資料完整,要兩手抓,兩手硬”,它很清楚地說明了魯班獎工程對施工質量的全面要求。

            第四,由于魯班獎工程是某個區域的建筑標桿工程。在創建魯班獎過程中,計劃先行很重要。創優方案的策劃很重要,因為策劃好才能避免施工質量的通病。才能做到創新,才能做到:“人無我有、人有我優、人優我精”。自然而然成為標桿,成為人家學習的榜樣。

            第五,一項工程的完成需要很多專業單位的參與,在魯班獎工程的創建過程中,專業分包單位出問題是很常見的,所以一定要重視對分包單位的管理,否則會因為出現一點點小問題而影響整個工程。

            第六,魯班獎工程的總結也是特別需要注意的問題之一。很多單位的工程做得不錯,但在全面介紹和總結工程時卻做得一般,不能很好地體現出工程的特色及其意義。究其原因,在工程總結過程中,沒有充分征求所有參與人的意見和建議,沒有發揮每個參與人員的智慧,以致于總結得不夠全面,其工程的亮點、特色不能完全闡述出來,達不到好的效果。

            以上是本人對魯班獎創建過程中常見問題的一些個人拙見,不一定正確,僅供參考。

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